供稿：控股公司 郑卉琳 时间：2024/03/08 浏览次数：
久大控股公司召开2024年度工作会暨第一届二十三次职代会
2月4日，四川久大投资控股有限责任公司隆重召开2024年度工作会暨第一届二十三次职代会。集团领导、公司领导、各分子公司班子成员、公司骨干员工、职工代表及受表彰的先进集体代表、先进个人等43人参加了会议。会议由公司副总经理林琪主持。
会上，控股公司总经理邓春林作了题为《踔厉奋发，勇毅前行》的工作报告：2023年，控股公司在集团的坚强领导下，面对市场波动、环保高压、资源受限等复杂的内外部经营环境，始终围绕“蓄力量、寻突破、保生存、谋发展”四项核心工作，在攻坚克难中寻求机会，在砥砺前行中汇聚信心，在风高浪急中超越自我，遏制住经营下滑趋势，实现提质增效目标，助推公司持续向好发展。
报告中，邓总对公司2023年工作的亮点和不足进行了全面总结，提出了新一年的工作要求：2024年，控股公司将以“稳经营、提增量、谋发展”为工作核心，坚持稳中求进、务实创新的工作基调，集中力量挖掘和释放潜能，抢抓机遇培育和发展新动能，努力实现产业升级上台阶、转型发展开新局，推动企业持续、健康、高质量发展。
公司资产管理处处长赖锐敏在会上作了《控股公司2023年度财务分析报告》，对公司的财务情况和经营结果进行了评价和分析，总结了利弊、得失，提出了控股公司2024年“稳生产、挖潜能、谋转型”的资产经营管理工作部署。
公司副总经理李韬在会上就控股公司2023年招商工作推进情况进行汇报，并提出2024年产业链赋能、优选投资者、推动项目落地的相关工作思考和措施。
中皓公司、房地产公司、低压天然气分公司、犍为盐化公司负责人及公司代表分别就本单位2023年工作总结及2024年的工作计划进行了认真总结、深刻剖析、精心安排。
澳门人威尼斯37000副总经理、分管控股公司领导傅磊在会上对公司2024年的工作提出三点希望和要求：一是转变观念；二是明确目标；三是优化资源。他指出：各单位一定要明确公司定位，认清当前形势，走出思维定势，跟上时代大势。在新一年的工作中，充分挖掘资源潜能、优化人员结构、灵活分配机制、认真履职尽责、主动担当作为，力争实现经营上台阶，效益最大化，向集团交出一份合格的答卷！
澳门人威尼斯37000董事长、党委书记；久大控股公司董事长、党委书记傅刚义莅临会议并作重要指示。傅董事长强调：控股公司全体同仁要接续历史责任、保持战略定力、勇于担当作为，做到事不避难、义不逃责，用好用活资源平台，努力扭转被动局面，提升核心竞争力。在经营思路、资源利用、管理体系等方面创造性的开展工作，努力在攻坚克难中打开工作新局面，迈出控股公司升级、转型发展的新步伐。
展望2024年，机遇与挑战并存，风险与希望同在。希望全体控股人携起手来，开拓新视野、探索新思路、拿出新举措，同舟共济、砥砺前行、共克时艰，以自信、昂扬的姿态，共同创造久大控股更加灿烂美好的明天。
